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尊敬的先生/女士:
离岸外包的大潮来了，席卷美国，冲击欧洲，也波及到了亚洲国家。在这次浪潮中，受影响的行业十分广泛，电信业身处其中，必须充分认识到这一趋势的必然性。
像过去的许多商业潮流一样，离岸外包是一柄“双刃剑”。它一方面将导致电信业成本结构的根本性改变，从而带来效率的提高和服务的改进；另一方面也有可能造成运营体系的复杂化甚至导致失控。
在全球的大型电信公司将目光投向发展中国家的今天，我们应当如何面对离岸外包的热潮？首先，热潮之中有机遇，提高国民的技术素质和语言文化素质，才能抓住外包中的机会；其次，在国外企业绞尽脑汁寻求成本削减良方的事实中，国内的企业应该有所警醒，并思考自己的经营管理之道。
离岸外包，它既是一个不容忽视的必然趋势，又是一个必须谨慎对待的重大商业战略。
苏州国际科技园诚邀您的参与!
Ø 培训地点: 风云网络（科技广场一楼）的大会议室
Ø 活动时间: 2008-12-04
Ø 参与人员: 各中小企业相关负责人
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Ø 活动内容：
Ø 1、美国、中国、日本企业文化的比较
2、日本的企业文化，以及特征
3、日本软件事业上的一些经验、问题以及对策
Ø 活动安排：
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时间
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活动内容
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备注
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08年 12月04日下午活动安排
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13：00—13：30
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来宾签到
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舞台播放宣传片
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13：30—15：00
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自我介绍．关于企业文化；
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宫城宏行先生讲解
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15：00—15：15
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茶歇
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15：15—16：10
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日中美企业文化比较，日本企业文化的特征
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宫城宏先生讲解
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16：10—16：30
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日本软件事业上的一些成功经验和对策
与会人员、专家自由交流沟通
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互动、结束
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Ø 讲师介绍
原日立集团所属的日立科学系统公司董事长宫城宏行先生
１９４４年 生于日本国福岛县
１９６３年 福岛县立磐城高校毕业
１９６７年 大学毕业、理学部
１９６９年 名古屋大学 大学院修士毕业 地球化学专业
１９６９年 日立制作所 日立研究所 入社（化学分析装置开发）
１９８０年 日立制作所 中央研究所 调动（医用检查装置、传感器的开发）
１９８８年 中央研究所 第９部部長（医用系统研究中心）
１９９２年 日立制作所 计测器事业部那珂工场
调动医用系统设计部 部长
(血液、尿自动分析装置、ＭＲＩ、检查数据管理系统)
１９９６年 日立那珂电子工学 调动
医用系统部 部长 （血液检查自动化系统）
１９９９年 日立自然科学系统 取缔役
设计开发中心（电子显微镜、医用检查装置、软件）
２００３年 日立自然科学系统 社长
２００７年 退社 （Freelance）
与海外企业的交流经验―
１９８０年～１９９０年 医用传感器的研究，与ＥＴＨ(瑞士)、ＳＲＩ(美国)进行交流
１９８５年～１９９２年 医用系统研究，与英、美、其他大学、企业进行交流
１９９２年～ 与企业进行医用制品的开发协作
１９９９年～ 中国苏州 日立HITCH(苏州)产品开发、生产
２０００年～ 中国软件公司 离岸开发委托
如确认参加此活动，请回复邮件或传真，并将报名回执填写完整。
回执函
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苏州市软件评测中心有限公司
联系人：钱小姐 电话： 0512-62620800-775
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